ASESORAMIENTO A MEDIDA
Servicios legales y contables para PyMEs
Soluciones jurídico-contables y de procesos diseñadas a medida, para reducir riesgos, optimizar costos y tomar decisiones con información clara, precisa y confiable.
ASESORAMIENTO A MEDIDA
Servicios legales y contables para PyMEs
Soluciones jurídico-contables y de procesos diseñadas a medida, para reducir riesgos, optimizar costos y tomar decisiones con información clara, precisa y confiable.
Nuestras Soluciones
Integramos lo legal, lo contable y los procesos internos para que tu PyME funcione de forma más ordenada y previsible.
Resolución de conflictos societarios. Auditoría y valuación
Resolución de conflictos societarios. Auditoría focalizada y valuación independiente para negociar salidas, compras o ventas de participaciones societarias. Resultado práctico: acuerdos rápidos, menor riesgo litigioso y continuidad operativa.
Constitución y gobierno societario
Te armamos las ¨reglas de juego¨ claras desde el inicio, para que la sociedad con tu socio/familiar funcione sin malentendidos. Estatutos, acuerdos sindicación de acciones, protocolos familiares. Fideicomiso sucesorio. Resultado: sociedad ordenada, gobernanza clara y capacidad de gestionar sucesión sin fricciones.
Compliance impositivo y contable
Gestión de obligaciones fiscales y contables: confección de balances, cierres, liquidación de sueldos y calendario fiscal. Anticiparse, evitar multas y contingencias tributarias. Resultado: cumplimiento ordenado, menor riesgo fiscal y disponibilidad de información confiable para la toma de decisiones.
fraude
procesos y control interno
Mapeo de procesos (compras, ventas, caja, stock, inventarios, proveedores). Creamos manuales de procedimiento simples y tableros de control visuales con los indicadores clave (KPIs) para que la dirección tenga datos claros, reduzca costos operativos y tome decisiones estrategicas con datos. Aseguramos que tu equipo adopte las nuevas herramientas y entienda su importancia.
Responsables Inscriptos
Servicio fiscal-contable orientado
a personas físicas y profesionales (monotributistas y responsables inscriptos): inscripción/recategorización, presentaciones tributarias, planificación fiscal básica y respuesta a intimaciones, fiscalizaciones.
Diagnóstico Estratégico 360°
Diagnóstico 360° con precio fijo y entrega en 2 semanas. Incluye informe ejecutivo, riesgos prioritarios, plan de acción a 90 días y evaluación de resultados. Pensado para quienes necesitan decidir rápido, con claridad y sin sorpresas.
Quienes Somos
Somos un estudio legal–contable enfocado en acompañar a PyMEs que necesitan ordenar su estructura, reducir riesgos y tomar decisiones con mayor previsibilidad.
Integramos lo legal, lo contable y los procesos internos para brindar soluciones prácticas, alineadas a la realidad de cada empresa y a su etapa de crecimiento.
Trabajamos de forma cercana y estratégica, entendiendo el negocio en profundidad para aportar claridad, control y respaldo en los momentos clave.
María Verónica Virardi
Contadora Pública con enfoque en PyMEs y posgrado en Tributación
Jaime de Olazábal
Abogado con máster en Economía y DPME por IAE–Universidad Austral
María Verónica Virardi
Contadora Pública con enfoque en PyMEs y posgrado en Tributación
Jaime de Olazábal
Abogado con máster en Economía y DPME por IAE–Universidad Austral
María Verónica Virardi
Contadora Pública con enfoque en PyMEs y posgrado en Tributación (CPCABA, 2024)
Desde 2010 es socia fundadora del Estudio Olazábal Virardi, donde integra lo impositivo, contable y societario para dar previsibilidad y control al día a día de la empresa.
Antes se desempeñó en auditoría externa y de procesos en firmas como Harteneck Quian Teresa Gomez & Asoc. y Estudio Ferrari Herrero, con armado de balances, certificaciones y control interno.
Su práctica actual abarca: cumplimiento impositivo (IVA, IIBB, Convenio Multilateral, Ganancias, Bienes personales), balances y sueldos, auditorías contables y administrativas, Secretaría societaria (actas, libros, cambios registrales) y mejora de procesos administrativos Fiscalizaciones.
Objetivo: minimizar contingencias, ordenar procesos y entregar información confiable y oportuna para la toma de decisiones. Base en Pilar, Buenos Aires.
Inició su carrera en estudios jurídicos y luego se desempeñó como Director para Latinoamérica en una multinacional química, donde lideró proyectos de integración vertical, optimización de compras y logística, y reestructuraciones orientadas a rentabilidad y control.
En el estudio, aplica ese enfoque ejecutivo a PyMEs: resolución de conflictos societarios con auditoría focalizada y valuación independiente, M&A y reorganizaciones, acuerdos de socios y gobierno, contratos comerciales y mejora de procesos administrativos.
Ha trabajado con empresas de educación, alimentos, química industrial, finanzas, legal y salud, incluyendo operaciones de exportación.
Objetivo: reducir riesgos, optimizar costos y ordenar la toma de decisiones con información confiable y tableros simples.
Acompañamos PyMEs de distintos sectores y etapas
Integramos lo legal, lo contable y los procesos internos para que tu PyME funcione de forma más ordenada y previsible.
Cómo trabajamos
Con nuestra Metodología 360°, ofrecemos entregables claros y opciones de acompañamiento por fases que se adaptan a cada caso particular.
Entregables:
- Informe Ejecutivo
- Checklist
- Valuación
- Minuta de pendientes/triage
- Tablero KPI´s
Preguntas Frecuentes
¿Con qué tipo de empresas trabajan?
Trabajamos principalmente con PyMEs (1–500 empleados) de cualquier industria. Tenemos tracción en economía del conocimiento, agro-alimentos de valor agregado, proveedores de minería y energía, turismo receptivo, salud y comercio digital/cross-border. También atendemos personas (monotributistas y responsables inscriptos).
¿Cuál es el alcance del Diagnóstico 360?
El Diagnóstico 360 es un producto fijo de 2 semanas que incluye: revisión inicial documental, auditoría focal en áreas críticas, evaluación de riesgos fiscales y operativos, y un informe ejecutivo con plan de acción a 90 días y entregables (tablero KPI, calendario fiscal, checklist de correcciones).
¿Cuánto cuesta el Diagnóstico 360?
El precio se cotiza según tamaño y complejidad; ofrecemos una tarifa inicial fija y transparente para PyMEs.
¿Qué pasa si hay un conflicto societario activo?
Si existe un conflicto societario activo priorizamos una auditoría focal y valuación independiente. En muchos casos proponemos medidas urgentes (acuerdos temporales, custodia de documentación) antes de pasar a negociaciones o procesos de reestructuración.
¿La información que entrego es confidencial?
Sí. Toda la información que nos envíes se maneja bajo estricta confidencialidad. Si corresponde, firmamos un acuerdo de confidencialidad (NDA) antes de intercambiar documentos sensibles.
¿Trabajan de manera presencial o remota?
Trabajamos de forma híbrida: evaluaciones y reuniones pueden ser remotas (Zoom/Meet) y las auditorías o revisiones que requieran acceso físico a documentación pueden programarse presencialmente en las instalaciones del cliente bajo acuerdo previo.
¿Qué documentos debo preparar antes de la reunión?
Recomendamos enviar: balances de los últimos 2 años, últimas declaraciónes juradas impositivas, actas societarias relevantes, conciliaciones bancarias recientes y contratos con proveedores/claves. En la confirmación te enviamos un checklist específico.
¿Cuánto tiempo tarda en verse un resultado operativo?
Depende del alcance. Para mejoras de procesos y controles internos, resultados visibles suelen verse en 30–90 días. En conflictos societarios, si hay voluntad de acuerdo, las negociaciones pueden resolverse en semanas tras la auditoría y valuación.
¿Cómo facturan y cuáles son los medios de pago?
Aceptamos transferencias bancarias y opciones a convenir para proyectos de mayor escala.
¿Pueden ayudar con valuaciones para venta o compra de empresas?
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